Управление рисками в условиях перемен
20-09-2012, 20:01
Управление рисками в условиях перемен.
В строительной отрасли нередки случаи срыва проектов (иногда с катастрофическими последствиями), свидетельствующие о том, что инженерно-строительные компании сталкиваются с рисками во всех областях своей деятельности.
Как показывают результаты данного исследования, у руководителей компаний вызывает озабоченность целый ряд вопросов управления рисками, главные из которых – оценка рисков в количественных показателях и вопрос своевременного выявления рисков.Особое значение имеет правильное понимание взаимосвязи между стратегией деятельности компании и рисками, которым она подвергается, при этом для крупных строительных фирм основной проблемой является снижение уровня рисков.
Как правило, бывает трудно определить или классифицировать все бизнес-риски до начала реализации стратегических планов компании,особенно при выходе на новый сегмент рынка или в новый географический регион, либо при осуществлении стратегии агрессивного роста. Притом что для обеспечения роста компании ее руководство часто целенаправленно стимулирует менеджеров среднего звена, очень непросто осуществлять постоянный контроль за рисками, некоторые из которых объективно не зависят от воли подрядчика. Кроме того,если компания пытается снизить уровень каждого риска путем включения соответствующих пунктов в договор,скорее всего, покупатель (собственник)постарается уменьшить норму прибыли еще на стадии обсуждения договора.
Другие новости по теме:
